U svojim nastojanjima da pronađete poslovnu priliku koju biste iskoristili kako biste mogli raditi od kuće, možda ste naišli na web mjesto koje vam nudi mogućnost da postanete poslovni savjetnik. Web stranica izgleda sjajno: profesionalno je izrađena, ne nudi uobičajenu cijenu mijenjanja fontova i reproduciranih čekova, lišena je obećanja o bogaćenju dok spavaš, a k tome, poslovna prilika bi vas učinila primateljem franšize nacionalno priznate tvrtke bez morati uložiti ruku i nogu! Malo je reći da ste zaintrigirani, no je li ovo pravi internetski rad kod kuće ili je prijevara?
Koliko god čudno zvučalo, odgovor na ovo pitanje ovisi o vama! Razmislite što vam prilika može pružiti:
Dobra pitanja mogu izazvati dobre, promišljene i nadahnute odgovore. Loša pitanja imaju tendenciju generirati loše odgovore. Problem je u mogućnosti odabrati prava pitanja u pravo vrijeme.
Ovo je mogući popis pitanja koja mogu ubrzati daljnju analizu niza ozbiljnih problema i često dovesti u pitanje niz pretpostavki, nesigurne temelje na kojima je možda izgrađen ogroman posao.
Ova pitanja može koristiti vlasnik tvrtke ili poslovni savjetnik. Može se odabrati nekoliko pitanja koja služe kao polazište za istraživačku raspravu o poslovanju. Međutim, važno je pažljivo razmisliti o tome što odgovori zapravo znače za poslovanje.
Pitanja o strategiji?
kojim se poslom bavite
Gdje se zarađuje novac?
Kako stojite konkurentno na tržištu?
Je li vaša industrija dobra?
Što trebate učiniti da biste nešto promijenili?
Kako brzo povećati profit?
Što se čuva?
Što se odbacuje?
Marketinška pitanja?
Tko su ciljani kupci i klijenti?
Zašto ljudi kupuju?
Imamo li kakve koristi?
Tko su naša pitanja?
Ostaju li kupci ili odlaze?
Zašto odlaze?
Ova teorija može se primijeniti na druga područja poslovanja kao što su financije, vodstvo ili čak na sebe, ali popis je previše iscrpan da bi se ovdje detaljno istraživao jer pokriva cijeli spektar, koji je, kao što se može zamisliti, zauzeo milijune tomova tijekom mnogih stoljeća.
Hrana za misaona pitanja
Brand it
Ne možete ne komunicirati svoj brend. Sve u vezi s poslovanjem nešto komunicira. Stoga se treba zapitati što netko komunicira.
Brendirajte sebe, odnosno tretirajte sebe kao što tvrtka tretira svoju marku. Stvorite strategiju za komuniciranje onoga što predstavljate. Koji je vaš jedinstveni prodajni prijedlog?
Razvrstaj to
Nemojte odugovlačiti. Ponekad je bolje donijeti odluku i pogledati rezultate nego ne donijeti nikakvu odluku.
Održavajte ga
Ako nije pokvaren, nemojte ga popravljati.
Dobijte dopuštenje svojih kupaca da im prodajete
Kupci koji su dali dopuštenje da ih prodaju imaju deset puta veću vjerojatnost da će potrošiti novac kod vas.
Ljudi vole kupovati od ljudi, ali mrze da im se prodaje.
Navedite klijente da posluju s vama, ali nemojte ih tretirati kao da su glupi.
Uspostavite ključne pokazatelje
Ako ne znate kamo idete, poslužit će bilo koja cesta. Što pokušavate postići i hoće li vam postizanje vaših mjera uspješnosti omogućiti postizanje vaših ciljeva?
Uklonite samoograničavajuća uvjerenja
Koja ste si ograničenja podsvjesno postavili? Vi ste ono u što vjerujete. Kako se ograničavate?
Ukratko, postoji mnogo drugih aspekata pitanja koja se mogu postaviti, ali opet smo ograničeni jer obuhvaćaju cijeli spektar poslovne i osobne analize, ali uvijek je vrijedno postavljati istražna i kreativna pitanja bez obzira na polje jer upravo ona otkrivaju potrebne odgovore na napredak. Ljudi često ne postavljaju ova pitanja jer su previše zauzeti radom u svom poslu, a ne njime.